岳阳市测绘院有限公司召开2024年上半年工作总结大会

　　2024年7月10日下午，郑君董事长主持召开公司2024年上半年工作总结大会，公司在家领导及全体干部职工参加。

　　会议学习传达了市国资委《买足球的软件7月份国资监管工作提示》，并学习强调了市纪委买足球的软件微信办公保密安全的要求，公司各部门、参股公司围绕上半年经营业绩完成情况和年度重点工作推进情况作了总结汇报，分析当前存在的困难和问题，提出下半年工作举措。公司领导针对部门分别作了点评、提出了要求、指明了方向。

　　郑君董事长作总结发言，在充分肯定公司上半年各项工作成效的基础上，对公司当前面临的形势进行了系统的分析和研判，并指出全体干部职工要认清当前形势，时刻保持如临深渊、如履薄冰的精神状态，切实增强危机感、责任感和使命感；要坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力解决改制过渡期间在管理制度体系、决策治理效率、产品质量水平、市场竞争意识、人才队伍建设等方面存在的问题。下半年，各部门要锚定2024年年度目标任务，一是要千方百计拓市场。要对照经营目标差距，千方百计拓宽应用服务市场，保障好业务来源。二是要全力以赴抓生产。要加速实景三维、1:500地形测量、林草湿荒调查等重点项目建设的推进速度。三是要坚定不移强管理。要坚持“制度管人，流程管事”的管理理念，加快建设和完善公司现代化企业管理制度体系。四是要聚精会神提能力。各部门要扎实做好业务培训、应知应会考核、技能竞赛等工作，切实提升员工专业技能和水平。五是要精益求精树品牌。既要从产品质量和服务水平入手，坚持不懈的树好口碑、立好品牌，也要全面加强对外宣传力度，提高公司整体形象。