今年以来，市国资委深入学习党的二十届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府买足球的软件全面深化国资国企改革的部署要求，推动监管企业聚焦主责主业，聚力市场化、产业化转型发展，着力推动企业实现效率效益稳步提升。
岳阳路桥集团真抓实干，按下市场化改革“快进键”，在市场拓展方面取得亮眼成绩。近日，岳阳路桥集团与湖南省高速公路集团（牵头人）、中铁、中交等共14家单位组成联合体，成功中标G4京港澳高速株洲王十万（朱亭）至耒阳大市段扩容工程捆绑桂东至新田（宁远）高速公路桂东至郴州段特许经营项目特许经营者，总投资约为320亿元。作为14家单位的联合体，岳阳路桥是唯二的市属国有企业。
G4京港澳高速是《国家综合立体交通网规划纲要》的“六主轴”之一，桂东至新田高速公路是湖南省高速公路网规划（修编）“七纵九横”中的第八横。该项目包是湖南省重点建设项目，旨在完善国省高速公路网络，扩容湘粤物流主通道，改善区域交通条件，构建综合交通枢纽体系，将为区域经济发展带来十分可观的综合效益。
央地合作，携手发展聚合力
岳阳路桥集团领导班子带队“跑市场”、抢机遇，加强与大型央企、省属国企“抱团”合作，画出互利共赢“同心圆”。岳阳路桥主动转变传统思维模式，积极应对市场变化，公司领导班子带领业务团队深入了解外部市场环境和客户需求，与行业内外优秀企业建立良好的沟通机制与合作关系，挖掘潜在合作机会，实现资源共享、优势互补。该项目是岳阳路桥今年以来全面推进市场化转型升级中标的首个特许经营项目，项目成功中标是公司携手央企、省属龙头企业，在项目投资建设领域的重大成果，也将为公司下一步打开更大市场提供重要经验支撑。
推动改革，有效激励促活力
岳阳路桥集团结合实际完善有效激励机制，营造全员“拓市场、增效益”的良好氛围。公司建立了以业绩为导向的市场化取薪制度，年初将经营目标任务分解至下属各经营责任单位，并与其签订目标责任状，对超目标完成年度经营任务的进行奖励。公司鼓励“干得好的人获得更大的收益”，在员工中树立起“项目为王”的理念，激励全体干部员工积极挑战既定经营目标，为公司业绩增长激发强劲内生活力。
开拓市场，敢闯敢干挖潜力
岳阳路桥集团聚焦主责主业，紧跟国家和地方发展战略，阔步走出去、扩大“朋友圈”。公司通过自主开发、战略合作、投资驱动等形式融入开发地区，在稳固省内市场份额的同时，努力扩大省外区域市场份额，目前已在广东、海南、浙江、安徽、天津、四川、山西、宁夏、甘肃、新疆和黑龙江等省份市场实现业务突破。一批批区域重点建设项目成功落地实施，形成了公司经营业绩、生产建设、形象口碑的多赢局面，为公司进一步挖掘市场潜力打下了坚实基础。
坚持改革练内功，推动发展焕新颜。岳阳路桥集团因企制宜推动改革转型，项目经营能力显著增强，发展动力持续迸发。下一步，市国资委系统将向改革转型先进典型看齐，加快建立以市场为导向、以盈利为目的的公司治理与市场机制，推动国有资本和国有企业做强做优做大，在服务岳阳高质量发展中当好第一主体、发挥第一力量。