区行政审批服务局2021年度部门(单位)整体支出绩效评价自评报告
来源:区行政审批局   2022-05-30 11:26

岳阳楼区2021年度部门(单位)整体支出

绩效评价自评报告

部门(单位)名称:区行政审批服务局

预 算 编 码:110001

评价方式:部门(单位)绩效自评

评价机构:部门(单位)评价组

报告日期:  2022 年  5 月  9 日

岳阳楼区财政局(制)

一、部门(单位)基本概况

联系人

欧阳辉

联络电话

07303295885

人员编制

19

实有人数

19

职能职责概述

贯彻落实中央政务服务改革的方针政策和决策,全面落实省委、市委、区委、区政府买足球的软件行政审批服务局工作的部署。

年度主要

工作内容

1、推进“放管服”改革,创新和完善集中审批工作。

2、区“互联网+政务服务”一体化平台的建设、维护和管理。

3、“12345”政府服务热线工作;负责处理市热线办下派的“12345”热线工单交办、督办和考核。

4、负责“市长信箱”“区长信箱”中人民群众来信来访的转交、督办,及时公开办理结果。

5、协调推进经济发展环境的优化。

6、区政务服务中心运营管理。

7、负责区政府门户网站的建设、管理、运行维护和安全防护工作。

年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩

(一)以打造服务型政府为目标,全面规范行政审批运行机制。

(二)以持续推进行政审批制度改革为抓手,全面规范部门行政权力运行。

(三)以进一步优化营商环境为要务,全面深化“放管服”改革。(四)以加强政务平台建设为基础,实现全市政务服务“一网通办”。

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

 

865.51

 

 

 

 

 

部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

 

865.51

263.51

226.71

36.80

602.00

 

 

机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

 

0

0

0

0

0

机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

 

507046.42

507046.42

 

 

三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1:以打造服务型政府为目标,全面规范行政审批运行机制。

目标2:以持续推进行政审批制度改革为抓手,全面规范部门行政权力运行。

目标3:以进一步优化营商环境为要务,全面深化“放管服”改革。

目标4:以加强政务平台建设为基础,实现全市政务服务“一网通办”。

目标5:保障楼区政务外网网路安全和网络数据安全。

已完成

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

(部门工作实绩,包含上级部门和区委区政府布置的重点工作、实事任务等,根据部门实际进行调整细化)

质量指标

指标1:

 

指标2:

 

……

 

数量指标

指标1:

 

指标2:

 

……

 

时效指标

指标1:1.第一时间完成涉区网络舆情处置;

2.第一时间协调处置网络安全事件;

3.第一时间完成网上宣传重大议题设置及正面宣传;

100%

成本指标

指标1:

 

指标2:

 

 

 

……

 

效益目标

(预期实现的效益)

社会效益

完成一网通办,完成网络安全等保。

100%

经济效益

指标1:

指标2:

……

 

生态效益

指标1:

指标2:

……

 

社会公众或服务对象满意度

指标1:完成“12345”热线、市、区长信箱工作,并获得市先进单位。

指标2:2021年,政务服务中心共办理行政审批事项13.6万件,中心运行两年来,各级各部门依法行政意识、服务意识明显增强,区政务服务中心打造成了运作规范、高效快捷、群众满意的“文明窗口单位”。

指标3:按照“三集中三到位”改革要求,区行政审批局组织区直各部门签订了《审批授权书》,明确了首席代表,后台审批人员、政务服务事项进驻政务大厅,为“一窗受理,集成服务”改革提供了坚实保障。

指标4:加强优化营商环境全面深化“放管服”改革。

指标5:实现全市政务服务“一网通办”。

……

 

绩效自评综合得分

99

评价等次

优 秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

欧阳辉

局长

区行政审批服务局

 

李虹

副局长

区行政审批服务局

 

岳嘉

副局长

区行政审批服务局

 

评价组组长(签字):

年    月    日

部门(单位)意见:

部门(单位)负责人(签章):

年    月    日

财政部门归口业务科室意见:

财政部门归口业务科室负责人(签章):

年    月   日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

填报人(签名): 汤霞                         联系电话:07303295885

五、评价报告综述(文字部分)

2021年部门整体支出绩效评价报告

一、部门(单位)概况

1、部门(单位)基本情况

贯彻落实中央买足球的软件网络安全和信息化工作的方针政策和决策部署,全面落实省委、市委和区委、区政府买足球的软件网信工作的部署要求。编制人数19人,实际人数19人,其中机关本级7人、二级政务服务中心12人。

2、部门(单位)整体支出管理及使用情况

全年支出865.51万元,其中人员支出226.71万元,主在用于人员工资及社保缴纳等;一般商品服务支出36.80万元,项目支出602.00万元。主要用于日常办公开支、统筹推进组织“最多跑一次”改革、全区政务网络建设、门户网站维护、区政务服务中心运营、“12345”热线工作、市区长信箱办理。

三、部门(单位)整体支出绩效情况

在人员经费支出、公共支出中严格执行区委、区政府的各项财政管理制度;严格落实厉行节约的原则;三公经费的使用严格控制在范围标准内。

四、存在的主要问题

在公务卡使用方面需要进一步加强。

五、改进措施和有关建议

建立和完善长效机制。把绩效评价作为部门的日常性工作,建立绩效评价管理工作考核的长效机制。

附件2-2

部门整体支出绩效评价评分表

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

投  入

(15分)

预算配置

(15分)

财政供养人员

控制率

以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。

5

5

 

“三公经费”

变动率

“三公经费”变动率≦0,计5分;

“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。

5

5

 

重点支出

安排率

重点支出安排率≥90%,计5分;80%(含)-90%,计4分;70%(含)-80%,计3分;60%(含)-70%,计2分;低于60%不得分。

5

5

 

过  程

(40分)

预算执行

(15分)

预算调整率

预算调整率=0,计3分;0-10%(含),计2分;10-20%(含),计1分;20-30%(含),计0.5分;大于30%不得分。

3

3

 

支付进度

春节前下达全部专项资金的50%;6月底前所有专项资金指标全部下达完。

每出现一个专项未按进度完成资金下达扣0.5分,扣完为止。

3

3

 

资金结余

无结余,3分;有结余,但不超过上年结转,2分;结余超过上年结转,不得分。

3

3

 

“三公经费”

控制率

以100%为标准。三公经费控制率≦100%,计6分;

每超过一个百分点扣1分,扣完为止。

6

6

 

预算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,1分;

②相关管理制度合法、合规、完整,1分;

③相关管理制度得到有效执行,1分。

3

2

 

资金使用

合规性

①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;

②资金拨付有完整的审批程序和手续;

③项目支出按规定经过评估论证;

④支出符合部门预算批复的用途;

⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。

3

3

 

预决算信息公开性和完善性

①按规定内容公开预决算信息,1分;

②按规定时限公开预决算信息,0.5分;

③基础数据信息和会计信息资料真实,0.5分;

④基础数据信息和会计信息资料完整,0.5分;

⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,0.5分。

3

2

 

 

政府采购

执行率

政府采购执行率等于100%的,得3分;

每减少一个百分点,扣0.2分,扣完为止。

3

3

 

公务卡刷卡率

公务卡刷卡率达50%以上的,得3分。

每减少一个百分点,扣0.2分,扣完为止。

3

3

 

资产管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有资产管理制度,且相关资产管理制度合法、合规、完整,2分;

②相关资产管理制度得到有效执行,1分。

3

3

 

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

过  程

(40分)

资产管理

(10分)

资产管理

安全性

①资产保存完整;

②资产配置合理;

③资产处置规范;

④资产账务管理合规,帐实相符;

⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴;

以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分,扣完为止。

4

4

 

固定资产

利用率

每低于100%一个百分点扣0.1分,扣完为止。

3

3

 

产  出(25分)

职责履行

(25分)

推进全面小康建设指标任务完成情况

此项指标根据区综合绩效考核领导小组办公室2018年对各部门的部门工作实绩考核分数折算考核内容设置。

部门单位应根据部门实际进行调整,并将其细化成相应的个性化指标。

5

5

 

建设湖南新增极目标任务完成情况

7

7

 

《政府工作报告》目标任务完成情况

5

5

 

省市区民生实事完成情况

2

2

 

省市区重点工程和重大项目建设完成情况

2

2

 

其他工作实绩指标完成情况

4

4

 

效  果

(20分)

履职效益

(20分)

经济效益

此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素。

部门单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。

15

5

 

社会效益

5

 

生态效益

5

 

社会公众或服务对象满意度

95%(含)以上计5分;

85%(含)-95%,计3分;

75%(含)-85%,计1分;

低于75%计0分。

5

5

 

总 分

 

 

 

100

99