买足球的软件印发《望岳路街道2022年全员绩效考核办法》的通知
中共岳阳楼区望岳路街道工委
岳阳楼区望岳路街道办事处
买足球的软件印发《望岳路街道2022年全员绩效
考核办法》的通知
全体机关干部职工：
《望岳路街道2022年全员绩效考核办法》已经街道党工委、办事处研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
中共岳阳楼区望岳路街道工作委员会
岳阳楼区望岳路街道办事处
2022年2月23日
望岳路街道2022年全员绩效考核办法
为进一步加强街道机关工作人员管理，规范工作秩序，切实转变机关工作作风，充分发挥干部的主动性、创造性，推进街道经济社会又好又快发展，结合街道实际，特制定本办法。
一、考核对象
街道机关在编在岗全体工作人员。
二、考核原则
1.动态管理、全面考核的原则。
2.全员参与、注重实效的原则。
3.实事求是、公平公正的原则。
三、组织领导
成立街道绩效考核工作领导小组，由党工委书记任组长，办事处主任和纪工委书记为常务副组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设绩效办，由纪工委书记兼任绩效办主任，纪工委副书记任绩效办副主任，党政办主任、机关支部书记、纪检专干为绩效办成员。办公地点设纪工委，具体负责绩效考核日常工作。
四、考核内容
根据月考核和年度考核相结合的形式实行百分制考核，具体分五大块：一是机关日常工作30分，二是本职工作20分，三是中心工作30分，四是廉政工作10分，五是民主测评10分。在考核各个方面分别实行加减分，考核总分上不封顶。
（一）机关日常工作（30分）
1.上下班考勤(5分)。上班时间上午9:00，下班时间5:30（根据季节调整），考勤方式采用考勤机记录。迟到、早退每次扣0.5分；全天无考勤记录并没有请假按旷工处理，一次扣1分，依次累加。工作人员外出不能及时签到的（不论上班还是下班），应该微信向分管领导请假，得到回复后截屏发给负责考勤的人（方强）。班子成员外出不能考勤的，应在班子群中发出信息并截屏，然后发给负责考勤的人（方强）。每月党政办都会考勤记录和对个人外出办事的次数通报，同时会向分管领导和股室长核实。（责任人：绩效办）
2.请销假(4分)。严格按照街道机关内部管理制度执行，未经批准擅自离岗、超假不归按旷工处理，一次扣2分。全年累计旷工10天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），日常工作考核计零分。（责任人：班子成员）
3.开会学习（3分）。按时参加街道组织的各种会议和学习，会议无故迟到、早退，一次扣0.5分，无故缺席一次扣1分。参加上级会议无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，造成不良影响被上级通报的加倍扣分。（责任部门：绩效办）
4.资料报送（3分）。不能在规定期限内上报党工委、办事处和上级部门安排的有关报表、信息、材料、摸排情况、学习资料等，每迟报一次扣报送者、相关站所负责人和责任人各0.5分。（责任部门：党政办）
5.值班值守（5分）。严格按照街道机关内部管理制度执行，无故不参加值守一次扣1分，被区级以上部门督查通报的扣2分。因个人原因造成信息不灵、记录不清、矛盾激化引发上访或发生其他严重后果的加倍扣分。（责任人：绩效办）
6.服从安排（3分）。对不服从统一安排，工作推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节扣1分。（责任人：班子成员）
7.学习强国（5分）学习强国平台积分每月累计积分未达到1000分的扣1分。（绩效办）
8.机关卫生及安全(2分)。严格按照街道机关内部管理制度执行。机关支部不定期抽查，发现有打扫不到位或人离水未关、电未断的，督促重新打扫，关水断电，并对相关办公室所有人员每次扣0.5分。（责任部门：绩效办）
（二）本职工作（20分）
机关工作人员要按照自己的工作职责，及时向分管领导汇报工作进度，工作积极、主动、大胆、创新，自觉遵守各项规章制度。能较好地完成本职工作的给满分，不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的，每出现一次经核实认定后，酌情扣1-5分。（责任人：班子成员）
（三）中心工作（20分）
党政班子成员要严格落实安全生产、信访维稳等重点工作“一岗双责”责任制，履职情况纳入街道领导干部和班子综合考核内容；机关干部要积极主动参加党工委、办事处安排的中心工作或机关集中突击活动，无故不参加或不履职、行动迟缓、不听指挥、不作为或慢作为，酌情扣分。此项工作将作为干部考察、评先评优的重要依据。（责任人：中心工作负责人）
（四）作风建设（20分）
谈话提醒、批评教育、约谈等一次扣5分，诫勉谈话一次扣10分；立案查处、党纪处分警告的扣15分，严重警告及以上的此项零分；严重警告及以上此项零分；政务处分警告、记过的扣15分，记大过及以上的此项为零。（责任部门：纪工委）
（五）民主测评（10分）
年终由街道党工委、办事处组织对全体机关干部进行民主测评，测评为优秀的，得10分；测评为称职的，得9分；测评为基本称职的，得6分；测评为不称职的，得0分。优秀比例不超过全体机关干部总数的三分之一。（责任人：党建办）
（六）加减分（责任部门：党政办）
1.单项工作在全区绩效考核分数排名在全区乡街中前两名的，分别给分管领导、相关站所人员加4分；绩效考核分数排名在全区乡街中后两名的，分别扣分管领导和相关站所人员4分。
2.工作成绩突出，荣获国家、省、市表彰和荣誉及其他被区绩效办确认为街道绩效考核加分的项目，对分管领导和相关站人员给予相应分数两倍加分。同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。
3.单项工作荣获市、区先进单位荣誉的，对其分管领导和相关站所人员加2分；若单项工作在上述第1、2项中已经给予加分的，不重复加分。荣获国家、省、市、区先进个人的对当事人加分4分、2分、1分、0.5分。
4.正面宣传、推介街道工作的调研论文或文章（1000字以上）被正规党报党刊或上级党委、政府各种内部刊物录用，按市级、省级、国家级，每篇分别奖2分、3分、4分，同一稿件被不同刊物录用的，按最高标准计分。文稿在市、省、国家组织的竞赛中获奖的，一、二、三等奖分别按市4分、3分、2分，省5分、4分、3分，国家6分、5分、4分加分。同一文稿获得多项奖励的，按最高标准计分。（本年度获得的先进个人荣誉但未能在本年度表彰的，奖励分数移至下年度）。
五、考核结果运用
（一）考核综合得分在90分以上的（含90分），年度考核等次可评定为“优秀”，由街道通报表扬。考核分在75分以上（含75分）的，定为“称职”；考核分在60-74分的，定为“基本称职”；考核分在60分以下的，定为“不称职”。
（二）不得评为“优秀”等次的几种情形：
1.当年被立案调查的或受党纪政纪处分的。
2.受通报批评、大会作检讨、停职检查、调离岗位的。
3.其他原因被区委、区政府问责、书面检查、诫勉谈话。
出现不得评为优秀等次中的三种情形的，原则上绩效考核拟定为“称职及以下等次。
（三）全员年度绩效考核结果与干部选拔使用、核发绩效考核奖励等方面挂钩。对年度绩效考核确定为优秀等次的，可优先选拔使用，全额发放文明单位奖金；对年度绩效考核确定为称职的全额发放文明单位奖金，对年度绩效考核确定为基本称职的发放50%文明单位奖金；对年度绩效考核确定为不称职的，进行诫勉谈话，提出限期整改措施和工作要求，并全额扣除文明单位奖金。
六、执行时间
自2022年3月1日起实行。
七、其他未尽事宜由党工委、办事处另行商议