2023年度岳阳市行政审批服务局整体支出绩效自评报告

来源:岳阳市行政审批服务局2024-07-22 16:25
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2023年度岳阳市行政审批服务局整体支出

绩效自评报告

 

一、部门(单位)基本情况

 (一)职能职责

1负责拟订全市行政审批制度改革、政务公开、政务 服务、电子政务管理相关政策及相关发展规划、年度计划和措 施办法,并组织实施;负责组织或参与起草与行政审批服务工 作相关的地方性法规、市政府规章和规范性文件。

2负责统筹推进全市"放管服"改革和行政效能工作; 负责指导、协调、推进行政审批制度改革;负责权责清单、行政许可清单、中介服务事项清单目录管理和政务服务标准化规 范化便利化工作。

3负责推进、指导、协调、监督全市政务公开工作; 负责全市政府网站、政务新媒体发展的统筹规划和监督考核。

4负责统筹推进、监督管理全市政务服务体系建设和

“互联网+政务服务”工作;负责指导县市区政务服务工作。

5负责统筹全市政务信息化项目规划、计划、建设和管理工作;负责指导县市区政务信息化管理工作。

6负责全市政务信息资源的统筹管理、授权开发、利用增值和监督指导等工作;负责组织、协调、推进政务信息资源共享和开放工作。

7负责统筹全市电子政务基础设施、公共支撑平台、

数据资源和市级统筹应用系统的建设、管理、安全保障工作。

8牵头组织开展全市新型智慧城市建设工作,协同推进数字产业化、产业数字化。

9完成市委、市政府交办的其他任务。

10与相关单位的职责分工。  

(二)机构设置

根据编委核定,我局内设6个科室,所属事业单位2个,全部纳入2023年部门预算编制范围。

内设科室分别是:办公室行政审批制度改革科政务服务科行政效能与政务公开科电子政务科大数据建设管理科。

所属事业单位分别是:岳阳市政务服务中心、岳阳市大数据中心。

二、一般公共预算支出情况

(一)基本支出情况本年度基本支出1048.99万元;

(二)项目支出情况本年度项目支出4236.94万元。

三、政府性基金预算支出情况

  本单位没有政府性基金支出。

四、国有资本经营预算支出情况

      本单位没有国有资本经营预算支出

五、社会保险基金预算支出情况

  本单位没有社会保险基金预算支出

六、部门整体支出绩效情况

今年我单位持续推进政府职能转变,优化营商政务环境,在全省首推无证明城市建设,首设亲企服务中心、首创首席数据官制度。跻身全国智慧城市建设百强市。政务服务一件事一次办改革入围第三批全国法治政府建设示范项目,城市一码通服务入选中国新型智慧城市建设典型案例,新型大数据中心建设荣获工信部信息通信研究院大数据星河奖,努力为建设七个岳阳、强化首副担当贡献绵薄之力、铺陈最靓底色。各项工作圆满完成,绩效目标超额实现主要体现在以下三个方面:

(一)推动治上赋智政数融合数字化行动,助力高效能治理。1实行数字化项目年度计划清单管理制,近3年共编制项目建设计划159个、统筹安排项目资金2.4亿元,基本做到计划之外无项目、计划之外无列支2、新型大数据中心数据汇聚总量达31.33亿条,有效数据归集量和鲜活度稳居全省第一方阵;年抵御各类网络攻击5000万次,应急响应、高效处置网络安全事件180余起,构筑数字岳阳安全智盾。3创新融合应用,全市政务系统文件处理效率提升47.7%融合数据8亿余条,应用数据分析对比查补漏税0.5亿元、新增创税2.5亿元、授信放款25.37亿元

(二)推动减上再简审批改革便利化行动,服务高品质生活。1、深化一件事一次办。打造“入学一件事”今年中小学入学线上报名54700余人。“出生一件事”完成办件17800余个。2、构建综窗完善高效的信息化体系,2022年以来,市本级“一件事”办件量162.8万件,减少申报材料3762项,精简审批环节72.65%,平均提速68.2%。3、深化多地事一地办,186个跨省异地事项实现“就近办、一次办”。

(三)推动亲上加清涉企服务增值化行动,赋能高质量发展。1、加强政策汇聚。汇集国、省、市、县四级惠企利民政策1521条,变“口袋政策”为“阳光政策”,上线各类可申报专题项目519项。2、加强创新服务。协助企业牵线搭桥融资贷款15.12亿元,兑现奖补资金7129万元。3全省首创工程项目审批政府购买“帮代办”服务,工程报建效率总体提升65%。帮代办服务中心为全市范围内582家企业的1092个项目累计帮办代办服务事项3400多个。

(四)推动“精益求精”服务管理精细化行动,锤炼高素质队伍。1、2023年,梳理规范行政许可353项、中介服务111项。2、打造“岳学岳强”政数讲堂,今年来共开展学习交流16场次。3、打造“岳呼岳应”咨服热线,接听企业群众办事、求助、建议等共计11800余个。4、打造“岳聊岳畅”云上服务。率先全省开展“政务直播”活动,依托新媒体创新政企、政民互动交流渠道。举办“政务直播、云上服务”活动27场次,累计观看量50万人次。。

七、存在的问题及原因分析

预算绩效管理基础工作有待进一步加强。1、绩效管理工作意识有待提高;2、绩效考核指标依据不足;3绩效评价指标体系还不完善,评价指标设定的科学性有待加强4、绩效评价工作监督力度需进一步提高

八、下一步改进措施

1加快完善相应制度建设和账务处理能力,进一步提升部门效率,加强政策学习,提高思想认识,更大力度严格执行财经纪律2、将绩效考核制度全面渗透到日常工作中,真正凸显绩效考核的作用,将员工的工作积极性和主动性调动起来;3、单位的各项工作能够与绩效考核的制度紧密结合起来,充分凸显出绩效考核的针对性,促使绩效管理的细节化和可操作化真正落到实处,从而真正达到行政事业单位绩效考核工作的整体与部分相协调;4、单位建立抽查机制,并准确深入的就行政事业单位内部的绩效考核情况进行分析。尤其是对一些比较重要的项目,可邀请专业的审查团队开展绩效考核监管工作,以此保证整个绩效考核管理的监控工作能够顺利的进行。

九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

我单位2023年部门整体支出绩效自评情况将在我局门户网站公开,接受社会监督。对绩效自评工作中发现的问题及时整改,解决好绩效评价管理中存在的问题提高工作效能。根据部门整体支出绩效评价指标评分标准,2023年我单位部门整体绩效评价自评分为97.64分。

其他需要说明的情况

无。

 

 岳阳市行政审批服务局2023年整体绩效自评表.xlsx

岳阳市行政审批服务局2023年基础数据表.xlsx

项目支出绩效评价表.rar